OKR Basics – Agile Strategiearbeit in modernen Unternehmen

1 Tages Workshop für Wirtschaftsjunioren Deutschland - remote

Ihr habt schon von OKR (Objectives & Key Results) gehört, aber wisst noch nicht so genau, wofür dieses Framework geeignet ist und wann es sinnvoll verwendet werden kann? Dann seid Ihr in diesem Basiskurs richtig! Hier lernt Ihr mehr über die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um OKR sowie welche Voraussetzungen und Änderungen notwendig sind, die für den Erfolg von agilem Vorgehen bei der Mitarbeiterführung (bzw. im Goal Management) allgemein und OKR im speziellen in Unternehmen notwendig sind. 

Ihr lernt die agilen Werte und Prinzipien kennen und bekommt einen kurzen Überblick über OKR mit seinen Rollen, Events und Artefakten. An einem konkreten Beispiel könnt Ihr die Arbeit mit OKR selbst ausprobieren, um ein Gefühl für das Framework und dessen Vorteile zu bekommen. 

Für alle Interessierten nach dem Basic Workshop gibt es weiterführende Möglichkeiten. 

Eure Expertin Kristina Muth: 

Seit über 20 Jahre begleite ich als Mentorin auf Augenhöhe vom Vorstand bis zum Mitarbeiter tausende von Menschen mittelständischer Unternehmen sowie internationaler Großkonzerne bei ihrer Transformation in Richtung Zukunft. OKR spielt dabei eine wesentliche Rolle als agiles Framework für Strategie. 

Die letzten 12 Jahre meiner Laufbahn habe ich im Top 20 Leading Science und Technology Konzern Merck verbracht, 6 davon habe ich erfolgreich eine Innovation Akademie aufgebaut, implementiert & geleitet. 

Unzählige Gründer innovativer Projekte aus mehr als 24 Ländern (u.a. Europa, Afrika, Asien und Südamerika) profitierten von meiner Expertise auf dem Weg von der Projektidee zum erfolgreichen Startup. 

Gerne teile ich mein Fachwissen an verschiedenen Hochschulen in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie bei diversen Fachkongressen. 

Link zu Teams wird an die Teilnehmenden kurz vor der Veranstaltung per Email verschickt.